株式会社DTS様:女性管理職が誕生する環境をつくるために、誰もが働きやすい職場づくりをされている株式会社DTS様の取り組み事例をご紹介しています

365日24時間稼働するITシステム。一般的にSEの業務内容はハードだと思われ、IT業界は男性社会と言われています。この状況を打破しようとDTS様が女性の積極採用をはじめたのは約5年前のことです。現在では全従業員の内、女性社員が15%を占めています。そして、次なる目標として女性管理職の輩出を目指し、活動を開始されています。

*ご担当者の所属、役職などは2009年11月現在のものを掲載しています

圧倒的に少ない女性プロジェクトマネージャ

株式会社DTS 人材開発部 採用グループ シニア・プランナー 神田 誠 様一般的にIT業界はハードな仕事で、一部では「新3K(きつい・厳しい・帰れないの意)」などと言われています。確かに楽な仕事ではなく、他業界と比べて男性比率が高いのは事実です。そのため女性が長く働きにくい業界という認識が根づいているようです。しかし男女比率の均等化は、ポジティブアクションとして国家から推奨されており、業界全体として解決しなければならない課題です。

当社が課題解決のために活動を開始したのは5年前。新入社員に女性を多く採用するようにしたことからスタートしました。現在では約15%が女性社員と比率は改善されています。しかし、女性管理職の数は圧倒的に少ないのが現状です。例えば、管理職候補といえるプロジェクトマネージャが約420名在籍していますが、女性は11名しかいません。多くの女性社員が若手であるとはいえ、女性社員にとって長期的なキャリアプランを描きにくい状況になっていると言えました。

トライアルで行ったセミナー。収穫は想像以上

将来の女性管理職の誕生を目指して、私たちはライフワークスさんのキャリアデザインセミナーを実施しました。セミナーの目的を2つに絞り、トライアルで開催。1つ目の目的は女性社員のキャリア意識を把握すること。つまり、女性社員に管理職を目指す意志があるかどうかを知り、今後の支援策を探るのです。2つ目は、情報共有を行うことでキャリア意識を育むこと。女性にも男性と同じように活躍してもらうために、女性社員だけでキャリアプランについて考えてもらおうと企画したのです。

実際に開催してみて、想像以上に大きな結果を得られたように思います。参加者にとって、男性がいないことで、誰にも遠慮することなく意見が言え、本音でキャリアに対する考えを話してくれました。中には「DTSに女性プロジェクトマネージャがいるとは知らなかった」という者もいました。参加者は、数は少ないもののプロジェクトマネージャとして活躍する女性社員がいることを知って刺激を受けたようです。さらに女性プロジェクトマネージャから、女性らしさを活かして活躍するための手法が伝達されました。具体的には調整力を活かすという手法。男性のプロジェクトマネージャは、体力を活かして自分で仕事を抱え込む傾向にありますが、女性の場合は、他者と仕事をシェアしながらプロジェクトを推進している。これは、ダイバーシティの観点からも働きやすい環境を構築する上で大切なことだと思います。こうした予想以上の良い結果が得られたことは、開催したことの大きな成果だと捉えています。

将来の女性管理職を育む環境作りを目標に活動を続ける

今回のセミナーは将来の女性管理職の育成がねらいでしたが、私たちにとって、女性社員がキャリアプランを描きやすい環境を考える上で良い刺激になりました。今後は、働きやすい環境を作り、その結果として女性管理職が誕生することを目指します。しかし、活動はまだ始まったばかりです。まだ数少ない女性プロジェクトマネージャを増やし、女性社員がキャリアを考える機会を今後も提供していきます。そして将来的には、この活動を女性社員だけでなく、全社員がキャリアプランを描きやすい環境づくりに繋げていきたいと考えています。

※株式会社DTSについて
メーカーやユーザーに資本が属さない独立系システムインテグレータで東証1部上場企業。金融・通信向けに強みを持っており、高い技術力に定評がある。

セミナー概要
課題圧倒的に少ない女性管理職。女性に長期的なキャリアプランを描いてもらいたい
IT業界全体の課題といえる男性に偏った男女比率。解決のためにDTSでは、数年前から女性を積極採用していました。男女比率は改善傾向にあるものの、女性管理職が圧倒的に少なく、女性社員が将来のキャリアプランを描きにくい状況になっていることが懸念されていました。女性社員が管理職へのキャリアアップを考える環境をつくること、さらにキャリア形成の意識を高めることが課題でした。
方法キャリア形成の意識醸成とモチベーション向上のためのセミナーを開催
管理職候補を含む20名弱の女性社員を集めてセミナーを開催。少人数のグループを作り、2日間キャリアに関して話し合う機会を提供しました。セミナーは、自分の強み・持ち味の把握から始まり、キャリアビジョンを描いて言葉に表現してみるという内容。男性がいない環境で自由に話し合えたことで、仕事上の悩みを打ち明け、共にがんばる仲間づくりの機会となりました。
結果子育て・介護しながらでも働き続けられる職場環境への次なる一歩へ
女性社員の忌憚のない意見から、今後の職場作りに大きなヒントを得ることができました。セミナーを通じて女性社員の思いを知ることができたのは大きな収穫。今後は、キャリアプランを描きやすい職場環境をつくることに加え、女性社員のみならず、全社員が仕事をしやすい環境作りを目指していきたいと思っています。

「DTSのキャリアステップとセミナーの対象」「女性管理職を誕生させる両輪」

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