事例紹介　労働組合パートナー役員研修～リーダーとして考え方・行動のヒントを得るために～

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事例紹介　労働組合パートナー役員研修～リーダーとして考え方・行動のヒントを得るために～

ある流通業労働組合様で、組合活動にも役員として従事している職場でのリーダー的存在のパートナー（パート勤務者含む）を対象に、リーダーとしての考え方や行動へのヒントを得るための研修が行われました。

【実施の背景】

３つの役割（①店舗でのリーダー的存在　②組合役員　③一個人）を持つパートナー役員は、それぞれに一生懸命取り組む頑張り屋が多いが、女性の多い職場でのコミュニケーション上の問題も多く抱えている。

リーダーとしての考え方やスキルのヒントを得ることで、違う立場の人への理解を促進させ、他者とよりよい関係を築き、楽しく活発な職場にするためのヒントを得、行動に移して欲しいとの願いから実施された。

【ねらい】

１．自己と他者の強みや持ち味を理解し、自分自身の人生の中で、職場・組合活動に、どんな意味を見出すのかを考える
２．リーダーとして、周囲と協調し、メンバーをまとめられるような存在となるヒントを得る。

【当日の様子】

初めは、少し緊張されている様子だったが、次第に打ち解け、グループ共有での話がつきないほど、メンバー同士の絆が深まった研修だった。急ぎ足での解説になってしまったところもあったが、ワークを通して気付かれた点も多かったようで、行動レベルでのヒントを得られたようだった。

【受講者の声】

・相手に耳を傾け、自分自身の先入観からでないコミュニケーションを大切にしたい。
・仲間同士褒め合いながら業務に取り組んでいくコミュニケーションがストレスをためない環境作りの上で大切。
・同じ悩みを持っていて参考になった。見方を変えることの大切さを学んだ。
・未来に向かって希望を持ち、前向きな考え方になれる元気をもらえるセミナーだった。

【研修概要】

パートナー（パート勤務者含む）組合役員　１８名　約４時間３０分で実施

キーワード：労働組合　労組　労働組合向け研修　　研修　セミナー　パート勤務者　リーダー　ヒント　職場の人間関係　関わり力　質問力　コミュニケーションスキル　

外山愛理：2011年9月 9日 04:19

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