お役立ち資料

【人事対話会レポート①】管理職の部下へのキャリア支援強化 ──キャリア面談の実効性を高めるには？

2026年1月20日、株式会社ライフワークスは、人事担当者の皆さまと共に答えを探る「人事対話会」を開催しました。
キャリア自律や人的資本といった言葉が浸透する一方で、
現場の最前線に立つ管理職が、評価や業務、育成に加えてキャリア支援まで担うことに戸惑いを感じている実情があります。
また人事サイドにおいても、現場を支えたいという思いがありながら、どこまで踏み込んでよいか測りかねる「板挟み」の構造が見受けられます。

「管理職によるキャリア面談の形骸化」----その悩み、御社だけではありません。
キャリア面談を導入したものの、「目標管理面談になっている」「上司によって質がバラバラ」......そんな壁にぶつかっていませんか？
いま、多くの企業が抱えるキャリア面談の「やりっぱなしの運用」という構造的な課題。
これを解決するには、単なるスキルの習得ではなく、「なぜ今、対話が必要なのか」という原点への問い直しが必要です。

管理職とメンバー、それぞれの「本音」の間に立つ人事が、どう「信頼のインフラ」を築くべきか----。
交わされた議論の要約を本資料に凝縮しました。