セミナーで分かること

• 上司が担う「メンバーのキャリア支援」課題や定着のコツ
• これからの上司のメンバー育成、キャリアとの向き合い方
• 部下の自律を促す、上司によるキャリア支援の意義

概要

事業環境の変化、人的資本経営への関心の高まりを背景に、人材マネジメントのあり方が変わっています。

そうしたなかで、上司に求められる役割も変わり、上司が部下の状況を把握し、関与することが求められています。
その機会として、上司と部下の面談を行う企業が増えています。

しかし、1on1やキャリアについて面談をしようにも、
以下のような課題を抱え難しさを感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

「上司が、キャリア面談と評価面談の違いを分かっていない」
「若くしてマネージャーになる人もおり、どのように年上に関わればよいか難しい」
「上司が、部下の成長を加味したコミュニケーションの取り方について知らない」

本セミナーでは、上司によるキャリア面談のボトルネックと解決の方向性について解説いたします。

本セミナーは、定員50名・2週間限定公開のアーカイブセミナーとなります。
開催日に参加したかったが、参加できなかった方や
本テーマに課題意識を感じられている方は是非ご活用くださいませ。

セミナー概要

日程	いつでもyoutubeにてご視聴いただけます。
対象	人事・研修のご担当者様 ※同業の方、個人でコンサルを営む方等のお申込み・ご参加はお断りしております。
プログラム	30分　上司によるキャリア面談のボトルネックと解決の方向性 5分　 本テーマ関連のサービスをご紹介 20分　質疑応答
参加費	無料
定員	50名

お申込みいただいたタイミングで、youtubeのURLを送付いたします。

お申し込みはこちら

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