日本企業における年上部下の実態と課題

多くの日本企業では実力本位の人事制度の導入へと舵を切りました。それに伴って年功序列制度は崩壊し、上司として自分よりも年上の部下（以下、年上部下）をマネジメントするケースが増えてきています。また、人材の流動化により転職が当たり前になったことで、年上の中途入社者が増え、上司と部下で年齢の逆転が起きる職場も多くみられるようになってきました。

そして、働く期間の長期化により、役職定年制度（役職者が一定年齢で管理職ポストを外れる）を導入する企業が増え、65歳までの継続雇用制度導入義務化による再雇用社員マネジメントの必要性も増加していいます。そのような状況からも、今までの上司を明日から部下としてマネジメントしなければならないといったやりづらい状況が、今後多くの職場でみられるようになるでしょう。

～次のような問題はありませんか～
・職場上司が年上部下に遠慮してしまい、役割期待を伝えられていない。
・年上部下との関係性に悩む上司が増えている。
・シニアのモチベーションや貢献意欲を高めることが必要だが、効果的な対応ができていない。

シニア人材を知り、効果的に年上部下に向き合うために

ではどのように年上部下に向き合っていけばいいのか？
本セミナーでは、マネジメントにおいて押さえておきたいポイントや、年上部下のタイプ別対応方法についてお話させていただきます。

～セミナーで得られるもの～
・年上部下にどう向き合うのか、押さえておきたいポイント
・現場管理職のためのタイプ別に見た年上部下への接し方・処し方
・年上部下マネジメントを支援する人事施策の在り方

是非、シニア活躍促進に関心ある方々のご参加をお待ち申し上げております。

セミナー概要

日程	2019年02月07日（木）14:00～17:00（受付開始13:30)
会場	虎ノ門３６森ビル　10F  弊社セミナールーム 東京都港区虎ノ門3-4-7 アクセスマップはコチラ 東京メトロ日比谷線「神谷町」駅　　徒歩4分 東京メトロ銀座線　　「虎ノ門」駅　　徒歩6分
対象	人事・研修のご担当者様 ※同業の方、個人でコンサルを営む方等のお申込み・ご参加はお断りしております。
プログラム	●年上部下マネジメントにおいて、職場管理職を支援することをテーマとしたセミナー ・年上部下の実態と課題 ・年上部下マネジメントにおいて、押さえておきたい考え方と対応 ・年上部下に対する施策 等 ●参加者同士によるテーマ対話と情報交換
参加費	無料
定員	24名（1社につき1名様迄とさせていただきます）

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