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社員の自律成長を促すための方法とは?管理職による部下のキャリア支援を徹底解説

社員の自律成長を促すための方法とは?管理職による部下のキャリア支援を徹底解説

ジョブ型制度の普及、テレワーク加速などを背景に、働く個人にとってキャリアを主体的に開発していくことは一層重要になっています。 そのような中で、管理職が部下のキャリア支援を行う重要性が増し、キャリア面談を活用する企業は多く存在します。

しかし、いざキャリア面談をしようにもなかなか機能しておらず、以下のような課題を抱えていないでしょうか。

「管理職が、キャリア面談と評価面談の違いを分かっていない」
管理職が、部下の成長を加味した、コミュニケーションの取り方について知らない」

本セミナーでは、株式会社ライフワークスより、管理職による部下のキャリア開発支援の課題と解決法について解説いたします。

セミナーで分かること

  1. 管理職が担う「メンバーのキャリア支援」課題や定着のコツ
  2. これからの管理職のメンバー育成、キャリアとの向き合い方
  3. 部下の自律を促す、管理職によるキャリア支援の意義

こんな方におすすめのセミナーです

  • 部下の自律的成長を促す管理職を育成したい人事担当者
  • 管理職による部下のキャリア支援の導入を検討している
  • 部下のキャリア支援施策において、現場を巻き込み、定着させることに課題を感じている
  • 部下の自律的成長を促す管理職を育成したい

セミナー概要

日程2022年6月23日(木) 12:00~13:00(11:55~入室可能)
会場Zoom(ウェビナー)での開催
対象

企業の経営者、人事
※同業の方、個人でコンサルを営む方等のお申込み・ご参加はお断りしております。

プログラム

12:00〜12:30 30分で丸っと学べる!年代別キャリア課題と解決方法 徹底解説!
12:30〜12:45 質疑応答・アンケート回答 ※質問がなくなり次第終了
※ 当日予告なく時間配分が変更になる可能性がございます。

参加費無料
定員100名(1社につき2名迄とさせていただきます)

外部サイトからのお申込みとなります。
お申込み時にキャンペーンコードをご入力ください。
キャンペーンコード:7215

お申し込みはこちら

登壇者

前半:部下のキャリア支援の意義

野村圭司 コンサルティング事業統括ゼネラルマネージャー
顧客のキャリア開発施策全体についてのアドバイザリー、キャリア支援室の体制構築、キャリアコンサルティングを活用した組織課題抽出などを得意とする。多数のキャリア開発プロジェクトをマネジメント。ライフワークスが掲げるミドル・シニアのキャリア開発コンセプト「役割創造(R)」の普及や、産学共同によるプロセスモデル研究を推進。

後半:これからの管理職の、部下キャリア支援への向き合い方

佐々木 淳 営業部長
大学卒業後、一貫して人材業界で20年。前半は大手企業向け採用コンサルティングに従事。ライフワークス入社後は、年代別のキャリア支援、上司向けの部下のキャリア開発支援など、幅広い業界のクライアントに対するコンサルティング実績を持つ。年間約200社の施策立案の責任者として従事。

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