キャリア研修を起点に、行動変容を促すには 〜「気づき」を行動・継続・組織成果につなげる支援設計〜

お申し込みはこちら

多くの企業で、キャリア自律支援やキャリア研修への取り組みが進んでいます。
キャリア研修は、社員が自分の価値観や強み、今後の働き方を考える重要な機会です。
一方で、研修後のアンケートでは「考えるきっかけになった」「自分のキャリアを見直せた」といった前向きな声が上がるものの、その後の具体的な行動につながらない、制度利用が広がらない、キャリア面談が形骸化してしまう、といった課題を感じている人事担当者も少なくありません。

では、キャリア研修で生まれた気づきを、どのように具体的な行動へつなげればよいのでしょうか。
社員が行動を起こし、継続していくためには、本人の意識だけでなく、「自分にもできそうだ」と思える自己効力感、行動するための情報や能力、小さく試せる機会、上司や職場からの支援、心理的安全性などが必要です。

本セミナーでは、キャリア研修を起点として、社員の行動変容を促すための支援設計について解説します。
研修で得た気づきを、キャリア面談、上司支援、社内公募・越境機会、リスキリング施策などとどのようにつなげていくのか。
また、社員がどこで止まりやすく、何を補えば次の一歩につながるのか。
キャリア研修を単発の施策で終わらせず、社員のキャリア開発行動を生み出し、続ける仕組みとして再設計するための視点をお伝えします。