このような方におすすめ

・新入社員・中途社員の早期活躍や定着に課題を感じている方
・配属後の育成を現場任せにせず、組織として設計したい方
・中途採用者の経験や強みを活かし切れていないと感じている方
・新人の「指示待ち」「正解探し」傾向への対応に悩まれている方
・オンボーディング施策を見直し、エンゲージメント向上につなげたい方
・キャリア自律を促し、自ら成長機会をつかみ取る人材を増やしたい方

概要

採用難易度の上昇や人材流動化の加速により、企業にとって「採用後の活躍支援」の重要性がこれまで以上に高まっています。
 
しかし実際には、新入社員は「正解が分からないと動けない」、中途社員は「想定していた活躍した状態まで時間がかかる」と
採用だけでなく、配属後の育成に難しさを感じている方も多くいらっしゃいます。
その結果、新入社員は主体性を発揮できず、中途社員は能力や経験を十分に発揮できないまま、
早期離職やエンゲージメント低下につながるケースも少なくありません。
 
また、AIの普及により、単に「正しく業務をこなす」ことの価値は低下しつつあります。
今後は、自ら問いを立て、周囲と関係性を築きながら価値を創出する力がますます求められるようになります。
だからこそ、これからのオンボーディングには、
「組織に馴染ませること」ではなく、本人が自ら成長機会を捉え、活躍できる状態をつくることが求められています。
本セミナーでは、新入社員オンボーディングと中途オンボーディングそれぞれの特徴を整理しながら、
新入社員の主体性を引き出すための育成設計、中途社員の強みを活かす受け入れ設計について、
NEWONEが実施してきた支援事例や調査データをもとに解説します。
 
"活躍する"までを本人任せ・現場任せにせず、新人・中途を問わず、一人ひとりが早期に活躍できる受け入れ方法について、一緒に考えていきましょう。

※本セミナーは株式会社NEWONEとの共催で実施いたします。

登壇者

セミナー概要

日程	2026年8月6日（木）12:00～13:00（受付開始11:55）
会場	Zoom＊事前にお使いのPCにZoomアプリをインストールしてご参加ください。
対象	人事・研修のご担当者様 ※同業の方、個人でコンサルを営む方等のお申込み・ご視聴はお断りしております。
参加費	無料
定員	500名

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