人事は、事業の成長を支えるパートナー

グローバル競争の激化、デジタル化の進展に加え、少子高齢化が急速に進む中、個人のキャリアについて会社主導ではなく一人ひとりが自律的に切り開いていくことが求められるようになっています。個人の自律的成長を促進するとともに、現場での人事課題を明確化し、経営や事業部とも連携しながら動かしていきたいが、苦慮されている人事担当者の方も多いのではないでしょうか。

以下の点でお困りではありませんか。

・人事部・事業現場・経営が連携し、解決策の提案とその実行に繋げるにはどうしたらいいか
・個人が自らのキャリアを方向付け、前進し続けられる施策とは何か
・組織として対処すべき人事課題を、時宜を逃さずに明らかにするにはどうしたらいいか

経営層から変えないと変わらない。経営層の動かし方とは？

カゴメ社でも、キャリアに対する横並び意識が社員に見られました。しかし、その支援策のひとつとして大きく機能しているのが、2016年から導入した「ビジネスパートナー制」です。「人事は会社が決定した人材活用方針のオペレーション担当ではなく、事業の成長を支えるパートナーである」という想いのもと、ビジネスパートナー制度を導入・定着させた経緯がありました。

今回は、人事自らが発信し、経営層を動かし運用を推進するために、経営層に施策が戦略上重要だということをどう納得してもらうか、いかにトップから発信するかという観点で、人事や評価のドラスティックな改革に取り組んでいるカゴメ常務執行役員CHOの有沢様に発表いただきます。

キャリア支援施策の導入を検討中の方も、現状の施策に限界を感じている方も参考にしていただける内容です。

キャリア開発支援施策に関心ある方々のご参加をお待ち申し上げております。

セミナー概要

日程	2019年06月19日（水）14:00～17:00（受付開始13:30)
会場	虎ノ門３６森ビル　10F  弊社セミナールーム 東京都港区虎ノ門3-4-7 アクセスマップはコチラ 東京メトロ日比谷線「神谷町」駅　　徒歩4分 東京メトロ銀座線　　「虎ノ門」駅　　徒歩6分
対象	人事・研修・キャリア支援のご担当者様 ※同業の方、個人でコンサルを営む方等のお申込み・ご参加はお断りしております。
プログラム	●経営と現場を巻き込むキャリア自律支援の事例をテーマとしたセミナー カゴメ株式会社による取り組みを、以下の観点でご発表いただきます。 ・HRBP制度を構想した背景、TOPをいかに巻き込んでいったか ・仕組み化と展開プロセスについて ・HRBPの役割と活動内容、活動によって変化したことや成果 ・HRBPの今後の展開、導入にあたってのポイント ●ディスカッション ・テーマ：組織内キャリア開発の仕組みづくり
参加費	無料
定員	24名（1社につき1名迄とさせていただきます）

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