セミナー
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"優しいだけ"では組織は強くならない 令和の管理職に必要なアップデートとは？ ～真のキャリア自律を促す管理職のかかわり方～
このような方におすすめ
・優しさ偏重によりメンバーへのフィードバックが機能しないと感じている人事・育成担当者の方 ・管理職向け研修の見直しや体系化を検討したい人事担当者の方
・管理職層のマネジメント品質を高め、組織成果に直結させたい経営企画部門の方
概要
心理的安全性の重要性が高まる一方で、「優しさ」が過度に強調され、
マネジメントが"指摘できない・任せきれない・踏み込めない"状態に陥っている組織が増えています。
多くの企業では、ハラスメントへの配慮や多様性への尊重が求められる一方で、
成果責任やキャリア自律を促すメンバー育成を担う管理職の役割は複雑化し、
従来型のマネジメントだけでは機能しづらくなっています。
しかし実際には、「厳しさではなく、相手の成長に向き合うための"支援"」が求められ、
管理職が自信を持って振る舞える環境づくりが急務です。
本セミナーでは、令和の管理職に必要なマインド・スキルセットのアップデートを整理し、
メンバーのキャリア自律育成と成果を両立させるマネジメントのあり方を紐解きます。
※本セミナーは株式会社NEWONEとの共催で実施いたします。
登壇者
館越 友哉氏
Salisbury University／Psychology major卒業後、株式会社NEWONEに入社。
入社後、マーケティング部門で新商品開発に従事し、働き方改革ゲーム、
エンゲージメントゲーム等のコンテンツ開発責任者および新卒採用担当を兼任。
新人育成から管理職育成までコンサルタントとして営業・プログラム開発に携わっており、
主に新人・若手域のファシリテーターとしても活躍している。
セミナー概要
| 日程 | 2026年8月25日（火）12:00～13:00（受付開始11:55） |
|---|---|
| 会場 | Zoom＊事前にお使いのPCにZoomアプリをインストールしてご参加ください。 |
| 対象 | 人事・研修のご担当者様 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 500名 |