女性管理職を「目指させる」だけでは、 女性活躍は進まない～自分らしいリーダーシップと自己効力感を育てる、これからの女性活躍推進～

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企業における女性活躍推進は、産休・育休、短時間勤務、復職支援などの制度整備を中心に、この10年で大きく前進してきました。一方で、女性管理職比率の向上や、営業・製造・技術など多様な職種における女性の活躍については、十分な成果につながっていない企業も少なくありません。

その背景を「女性本人の意欲が低いから」と捉え、本人向け研修や登用の働きかけを行うだけでは、根本的な解決には至りません。入社後のキャリアに差が生まれる背景には、本人・上司・組織にある無意識の思い込み、配慮による経験機会の制限、成功体験の不足による自己効力感の低下があるのではないでしょうか。

本質的に必要なのは、女性に管理職を目指すよう求めることだけではなく、自分の強みや価値観を生かしたリーダーシップを発揮し、仕事を通じて「自分にもできる」と感じられる経験を積み重ねることです。

本セミナーでは、女性活躍を阻む構造を、アンコンシャス・バイアス、仕事経験、自己効力感の観点から整理します。そのうえで、上司がフェアな機会提供と本人に応じたケアを両立し、女性社員の強みと成長機会をつなぐための考え方、さらに人事が本人・上司・組織の施策をどのように設計すべきかをお伝えします。

女性管理職を「目指させる」のではなく、自分らしいリーダーシップを発揮する人材が育ち、その延長線上で管理職も自然な選択肢となる組織へ。女性活躍推進を、制度や本人向け研修にとどめず、キャリア形成と人材育成の仕組みとして見直したい皆さまに、ぜひご参加いただきたいセミナーです。