次世代リーダーを、育てた"つもり"になっていませんか？ ～研修効果をデータで可視化する、新しい育成アプローチ～
このような方におすすめ
・次世代リーダー・管理職候補向けの研修を実施しているが、効果の実感が薄いと感じている人事担当者
・研修後のアンケートだけでは、本当の変化が見えていないと課題を感じている方
・経営層や事業部門から「研修の投資対効果」を説明するよう求められている方
・人的資本の情報開示に向けて、育成施策の定量的な根拠づくりを進めたい方
概要
人的資本経営への注目が高まる中、次世代リーダーの育成は多くの企業にとって最優先の経営課題となっています。
研修プログラムを整備し、着実に実施している企業も増えてきました。
しかし、こんな声をよく耳にします。
「研修後、現場での行動が変わっているのかが見えない」
「効果があったのかどうか、感覚でしか判断できていない」
「経営層から投資対効果を問われても、答えられない」
研修を"やりっぱなし"にせず、次世代リーダーの成長を組織の成果として可視化するには、
育成と効果検証をセットで設計することが不可欠です。
本セミナーでは、NEWONEが提供する研修効果検証サービスをもとに、
次世代リーダー育成における効果検証の考え方と実践手法をご紹介します。
国際標準の評価フレームワーク「カークパトリックの4段階評価法」を活用し、
研修前後・時間経過後の行動変化をデータで捉えるアプローチを、具体的な事例とともに解説します。
※本セミナーは株式会社NEWONEとの共催で実施いたします。
登壇者
館越 友哉氏
Salisbury University／Psychology major卒業後、株式会社NEWONEに入社。
入社後、マーケティング部門で新商品開発に従事し、働き方改革ゲーム、
エンゲージメントゲーム等のコンテンツ開発責任者および新卒採用担当を兼任。
新人育成から管理職育成までコンサルタントとして営業・プログラム開発に携わっており、
主に新人・若手域のファシリテーターとしても活躍している。
セミナー概要
| 日程 | 2026年9月2日（水）12:00～13:00（受付開始11:55） |
|---|---|
| 会場 | Zoom＊事前にお使いのPCにZoomアプリをインストールしてご参加ください。 |
| 対象 | 人事・研修のご担当者様 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 500名 |