このような方におすすめ

・新人研修や若手研修を実施しているものの、3年目になっても期待する姿とのギャップを感じている方
・1年目・2年目・3年目の施策が個別最適になっており、一貫した育成ストーリーを描けていない方
・若手育成を人事施策で終わらせず、現場も巻き込んだ育成カルチャーをつくりたい方

概要

新入社員研修、フォロー研修、2年目・3年目研修。
多くの企業が、研修の内容や研修と現場をどう連動させるかについて真剣に考えています。
 
それにもかかわらず、
・3年目になっても期待する戦力に育っていない
・年次ごとの施策が点になっている
・施策は打っているのに成長が続かない
・上司や現場によって育成にばらつきが出る といった悩みは尽きません。
 
その背景にあるのは、育成を「施策」として捉え、「カルチャー」として根づかせられていないことです。
 
良い育成は、良い共通言語から生まれます。
新人・若手、管理職、トレーナー、人事が、同じ言葉で若手育成を語れる状態がなければ、
どれだけ研修を設計しても、現場でばらけてしまいます。
 
そしてその共通言語は、「主体性」や「積極性」といった曖昧な言葉であってはいけません。
若手が迷ったときに立ち返り、自らの行動を選び直せる、具体的な言葉である必要があります。
 
本セミナーでは、この共通言語を軸に、
若手育成を単発施策で終わらせないための3ヶ年育成設計のポイントをお伝えします。

※本セミナーは株式会社NEWONEとの共催で実施いたします。

登壇者

セミナー概要

日程	2026年10月28日（水）12:00～13:00（受付開始11:55）
会場	Zoom＊事前にお使いのPCにZoomアプリをインストールしてご参加ください。
対象	人事・研修のご担当者様 ※同業の方、個人でコンサルを営む方等のお申込み・ご視聴はお断りしております。
参加費	無料
定員	500名

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