AI時代、新人に求められるのは主体性ではない －1を聞いて10できる新人は何が違うのか－

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AIの進化により、新入社員はこれまで以上に簡単に「答え」へたどり着けるようになりました。

一方で、人事や現場のトレーナー、管理職からは、

• 言われたことはできるが応用が利かない
• 正解が分かるまで動こうとしない
• AIの回答をそのまま持ってくる
• 主体性を求めても具体的な行動につながらない

といった声を耳にする機会が増えています。

こうした課題に対し、多くの企業では「主体性」を育成テーマとして掲げています。
しかし、本当に不足しているのは主体性なのでしょうか？

同じ研修を受け、同じ職場で働いていても、1を聞いて10できる新人と、そうでない新人に分かれていきます。
言われたことを正確に実行できる新人がいる一方で、状況に応じて工夫し、期待を超える行動ができる新人もいます。

その違いはどこから生まれるのでしょうか？

AIが答えを返してくれる時代だからこそ、新人育成に求められる考え方も変化しています。
本セミナーでは、「主体性がない」という見方だけでは捉えきれない、AI時代の新人育成の課題を紐解きながら、これからの時代に求められる新人のあり方と、その育成のポイントについて考えます。