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上司による部下のキャリア面談の効果を向上させるには?ポイントを解説

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セミナーで分かること

  • 上司が担う「メンバーのキャリア支援」課題や定着のコツ
  • これからの上司のメンバー育成、キャリアとの向き合い方
  • 部下の自律を促す、上司によるキャリア支援の意義

概要

事業環境の変化、人的資本経営への関心の高まりを背景に、人材マネジメントのあり方が変わっています。

そうしたなかで、上司に求められる役割も変わり、上司が部下の状況を把握し、関与することが求められています。
その機会として、上司と部下の面談を行う企業が増えています。

しかし、1on1やキャリアについて面談をしようにも、
以下のような課題を抱え難しさを感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

「上司が、キャリア面談と評価面談の違いを分かっていない」
「若くしてマネージャーになる人もおり、どのように年上に関わればよいか難しい」
「上司が、部下の成長を加味したコミュニケーションの取り方について知らない」

本セミナーでは、上司によるキャリア面談のボトルネックと解決の方向性について解説いたします。

セミナー概要

日程2024年 6月25日(水)12:00~12:30(受付開始11:55)
会場Zoom*事前にお使いのPCにZoomアプリをインストールしてご参加ください。
対象

人事・研修のご担当者様
※同業の方、個人でコンサルを営む方等のお申込み・ご参加はお断りしております。

プログラム

12:00〜12:30 上司によるキャリア面談のボトルネックと解決の方向性
12:30〜12:35 本テーマ関連のサービスをご紹介
12:35〜12:55 質疑応答

※ 当日予告なく時間配分が変更になる可能性がございます。

参加費無料
定員200名

当日ご参加いただくためのURLなどは、6月24日までにメールでお知らせします。

お申し込みはこちら

講師紹介

株式会社ライフワークス 営業部長 佐々木 淳
大学卒業後、一貫して人材業界で20年。主にIT業界やコンシューマサービス業界大手企業の採用コンサルティングを10年あまり手掛ける。その後、ライフワークスに入社。年代別のキャリア支援や、上司向け部下のキャリア開発支援などといったソフト面の施策企画提案に幅広く携わる。大手を中心に幅広い業界のクライアントに対するコンサルティング実績を持つ。
現在は、年間約200社のキャリア課題解決に向けた施策立案の責任者として従事。

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