キャリア開発 仕組・体制構築支援サービス
仕組み・体制づくりを支援する
コンサルタント
最適なチーム編成で課題解決を支援
与件の整理・対策提案
ヒアリングしたお客様の課題から与件を整理し、どの課題に、どういったステップで、どんなアプローチ方法で取り組むか等の対策をご提案。
チーム編成・伴走支援
課題の内容、ステップ、アプローチ方法に応じて最適な専門性を発揮するチームを編成。お客様の課題解決まで伴走しながら支援。
コンサルタント紹介
野村 圭司 のむら けいじ
与件の整理や対策の策定から、チーム編成や全工程の管理まで、
全体最適を図りながら課題解決を促進
| 主な経歴 | ライフワークスの中核的コンサルタントとして、業種業界に関わらず国内大手企業の組織内キャリア自律支援やダイバーシティ推進支援のためのプロジェクトをマネジメント。その他に、シニア人材支援のNPOのプロジェクトにも参画し、シニアの活躍の場を広げるべく取り組んでいる。様々な活動の経験から、ミドル・シニアの新たなキャリア開発コンセプトとして「役割創造®」を提唱し、産学共同調査によりプロセスモデルを研究している。 |
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| 資格 |
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荒田 真一郎 あらた しんいちろう
多様なキャリアの課題に寄り添い、一人ひとりが納得できる
働き方の選択に向けた施策を立案・実行する
| 主な経歴 | 大日本印刷（株）グループのキャリア相談室において、様々な属性や年代の従業員に対するキャリア支援企画の立案・実行を担う。若手社員には「キャリア意識醸成と振り返りの習慣づけ」を、中堅社員には「自己肯定感醸成と新たな役割意識の創造」を、ミドル・シニア社員には「社内外での価値創造」を働きかけてきた。2020年2月定年退職し、社員が抱える「今の課題」と「これからについて」を共に考え、「より良く生きる」をモットーに支援を継続している。 |
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| 資格 |
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北川 佳寿美 きたがわ かずみ
企業内の「キャリア開発とメンタルヘルスとの連携体制」と
「ミドル・シニア活躍モデル」を構築
| 主な経歴 | EAPでのマネジメント業務や医療機関での精神科デイケアのリワークプログラム（復職支援）等、一貫して「働く人のこころの健康と働き方支援」に携わる。独立後は、企業のキャリア開発プロジェクト、EAPカウンセラー育成、メンタルヘルスケアのコンサルティングを中心に活動。合わせて大学院において、メンタルヘルス不調者のキャリア再構築をテーマに研究。ミドル・シニアのキャリア開発研究、労災疾病研究にも携わる。 |
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| 資格 |
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谷口 ちさ たにぐち ちさ
定性・定量的調査により、企業内の課題を明確化し、
解決への道筋を提示する
| 主な経歴 | 外資系IT企業、国内流通小売企業で人事を担当。現在、大学院（博士後期課程）で学ぶ。ライフワークスのパートナーコンサルタントとして、インタビューやアンケート調査を企画・分析することで、人事施策への提言、顧客毎のシニア活躍像の抽出や研修効果の可視化を行う。主な実績として「役割創造」プロジェクトにて大企業の役職定年者および定年再雇用者をインタビュー・分析し、「活躍するシニア」の特徴を明らかにした。 |
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| 資格 |
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丸井 義幸 まるい よしゆき
キャリア開発の仕組みづくりを支援しながら、
自らキャリアコンサルティングで個にも寄り添う
| 主な経歴 | サントリーホールデイングス（株）キャリアサポート室で社員のキャリア自律の支援のため個人面談、キャリアワークショップや組織開発ワークショップの企画・フアシリテーション等実施。2019年1月定年退職後独立し、サントリー65歳定年制の第１期として「シニアの意識や課題」に精通した背景から、シニアの活躍推進支援やセルフ・キャリアドックの構築に参画し幅広く活動を実施している。 |
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| 資格 |
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村松 賢一 むらまつ けんいち
顧客課題に合わせたキャリア開発機能の設計や、
シニア社員の活躍方策を立案し、取り組みを支援
| 主な経歴 | 国内生命保険会社に長年勤務し、人材開発部門で全社のキャリア開発の専任チームの新たな立ち上げを任される。従業員へのキャリア支援の責任者として、シニア層をはじめとする各職層へのキャリア施策の企画と実施をはじめ、キャリアに関する個別カウンセリングにも幅広く対応する等、全社員のキャリア自律実現に向けた活動実績を有する。相手の強みを引き出して主体性を発揮する、および場を活性化させた気づきの創出が得意である。 |
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| 資格 |
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山田 育子 やまだ いくこ
企業が抱えるキャリア開発やシニア活用の課題を明らかにし、
解決に導くための対話の場を設計し、ファシリテートする
| 主な経歴 | 「場」や「対話」の力によって、参加者の主体性を引きだし、気づきや学びを深め、欲しい結果を導く戦略を立てて行動につなげる活動を行っている。シニア活躍推進をテーマに企業間を超えたワーキンググループや、企業の人事課題抽出ワークショップ及び企業内キャリアコンサルタントのチームビルディングの企画・ファシリテーション等を務める。（独）中小機構アドバイザーをはじめとした、数多くの場づくりを創造する実績を多数有する。 |
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| 資格 |
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山田 昇 やまだ のぼる
企業風土に合ったキャリア自律支援の仕組づくりを支援し、
スーパービジョンでキャリアコンサルタントの質的向上を実現
| 主な経歴 | 2006年の準備期間を含め、社員のキャリア自律を支援する「キャリアサポート室」をサントリー社内に立上げる。以降、キャリア面談で社員一人ひとりを受け止めるとともに、20･30･40･50代それぞれの年代に合わせたキャリアを考えるワークショプを企画実践。2017年サントリー退職後は、様々な企業でのキャリア自律支援組織の立上げとそれを推進するキャリアコンサルタントの育成・指導に従事。 |
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| 資格 |
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